Praktische tips uit de psychologie om beter samen te werken... misschien is dat ook waardevol voor jou!
Op deze pagina tref je alle video's uit de serie.

Samenwerken tussen organisaties
In deze serie deel ik video's met praktische concepten en handige tips over de complexe praktijk van samenwerken tussen organisaties.

De praktische psychologie van Transactionele Analyse
Ik ga in op Transactionele Analyse (TA), een persoonlijkheid- en communicatie theorie afkomstig uit de psychotherapie. Mijn ervaring leert dat de concepten uit TA helpen om samenwerken in de praktijk inzichtelijk, effectief en daardoor vaak ook succesvol te maken.

Delen is vermenigvuldigen
Mijn enthousiasme deel ik graag met jou. Daarom licht ik verschillende concepten toe in de korte en praktische video's die je treft op deze pagina. Ik biedt vooral praktische handvatten. In de hoop dat het jou en jouw collega's in de samenwerking helpt om met vertrouwen, energie en daadkracht aan de slag te gaan in jullie samenwerking.

En nu...?
Ik hoor graag terug of ermee aan de slag gaat en hoe dat was. In de comments of stuur me een bericht op [email protected]. Ik vind het leuk om van je te horen.

Dan zou dit je ook kunnen interesseren:

• Mijn interview reeks van The Sustainable Impact Factor
• Of de blog Samenwerken en vragen stellen: een gouden duo!
  

Adviseur: "Moeten we letten op duurzaamheid in de aanbesteding?"
Opdrachtgever: "Ja, zeker, dat vinden we heel belangrijk"
Adviseur: "Wat versta je dan onder duurzaamheid en wat moeten we meenemen in onze uitvraag?"
Opdrachtgever: "Ehh, ... " Gevolgd door een lange stilte.

Bekijk hier het video interview met Maarten Erasmus en hoor hoe hij duurzaamheid inzichtelijk maakt:

En dit is geen cabaret
Hoewel het net zo goed als anekdote zou kunnen klinken in een voorstelling van Herman Finkers, is dit een dialoog dat nog geregeld voor komt in de inkooppraktijk. Dit was één van de redenen voor Maarten Erasmus om klanten beter te begeleiden in het vormgeven van hun duurzaamheidscriteria en het sturen op de duurzaamheidsimpact van hun leveranciersbestand.

In dit interview van The Sustainable Impact Factor spreek ik met Maarten Erasmus. Maarten werkt als managing consultant bij Emeritor en heeft zijn hart verpand aan het helder en tastbaar maken van duurzame impact voor inkoop professionals. Maarten en ik gaan in gesprek over circulair inkopen en het belang van samenwerken binnen circulaire ketenvraagstukken.

Stel je voor dat je kan leren van ervaringsdeskundigen over de manier waarop zij duurzame impact maken. De komende periode ga ik, Mirjam Kibbeling, in gesprek met verschillende ondernemers, professionals, ontwerpers en visionairs met ervaring in de duurzame transitie om hun verhalen te horen: van de kiem voor hun duurzame ambities tot aan de stappen die ze zetten om een wezenlijk verschil te maken voor de samenleving. Ben jij ook bezig om jouw rol in de duurzame transitie vorm te geven? Lees en luister vooral verder en laat je inspireren hoe je impact maakt, leer van mislukkingen en vorm je eigen pad om betekenisvol te zijn in een transitie naar een duurzame, circulaire economie

STILWERKT heeft met The Sustainable Impact Factor de ambitie om organisaties en professionals te inspireren en uit te dagen tot meer en beter samen te werken aan duurzame en innovatieve vraagstukken.

Bekijk ook de andere interviews van The Sustainable Impact Factor

• Daria Biryukova over co-creatie: "Why doesn't it happen more often?"
  
• Michelle Smid: "Gaan we het met z'n allen cheffen?"
• Karin van IJsselmuide: "Niet samenwerken om het samenwerken maar om het verschil te maken"

Wie wil er nu niet beter samenwerken? Zeker nu het samenwerken op sommige fronten bemoeilijkt wordt door afstands-contact, matige techniek of ongerichte aandacht. Er is een vrij eenvoudige manier waardoor je er snel beter samenwerkt. En dat ligt voor jou binnen handbereik… namelijk door vragen te stellen. 
 
Vragen stellen is een echte successtrategie. En weet je waarom? We denken met z’n allen meestal dat we veel al weten. Door het stellen van vragen ontdek je dingen die je niet al wist. Over de ander, over jezelf, over aannames, over dromen en verlangens, over intenties en bedoelingen, over blokkades, risico’s, over alles eigenlijk. Kijk maar eens wat het effect is zodra je meer vragen stelt.
 
Drie tips om betere vragen te stellen:
 
Open 
Stel open vragen. Dat zijn vragen die beginnen met wie, wat, waarom, wanneer en hoe? Op die vragen krijg je namelijk geen “ja” of “nee”. Iemand geeft informatie in het antwoord. Stel je daar dus ook voor open en luister objectief, zonder iets in te vullen voor de ander.  
 
Eerlijk
Vraag naar wat je niet begrijpt of waar je verwarring ervaart. Veel mensen voelen het aan als er iets niet klopt, of dat er iets ontbreekt. Vraag ernaar als je denk dat er iets besproken moet worden dat nog niet geadresseerd is. 
 
Nieuwsgierig
Probeer met vragen zoveel mogelijk te achterhalen over de belevingswereld van de anderen. Wees nieuwsgierig naar wat de ander bezighoudt, wat ie kan, hoe hij naar zichzelf, de ander en de wereld om zich heen kijkt.
 
Vragen is dus heel belangrijk om verbinding te maken. Vergeet daarbij niet om ook over jezelf te vertellen. Ook open, eerlijk en nieuwsgierig.
 
Wil je het niet meer vergeten? Houd jezelf voor: wees een Oen: Open, Eerlijk en Nieuwsgierig.
 
Hopelijk levert het je verbinding, verdieping en versnelling op wanneer je met andere organisaties samenwerk. Wil je je ervaringen delen, dan van ik meer dan nieuwsgierig om je ervaringen en inzichten te horen.Ik hoor graag van je op [email protected] of op 06-21543202.